Coaching, Workshops und Moderationen für Unternehmer, Führungskräfte und Teams - 25 Jahre Expertise mit Transfergarantie.
Systemisches Coaching für Teams:
Entdecken Sie die transformative Kraft für Zusammenarbeit, Produktivität und Kultur.
Meine Coachings und Workshops sind darauf ausgelegt, ein Team in seiner Entwicklung zu fördern. Jedes Coaching und jeder Workshop ist praxisnah und individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt, so dass ein Team das Erlernte sofort im täglichen Berufsleben umsetzen kann.
Systemisches Team Coaching und Team-Entwicklung
Systemisches Team Coaching
Vor der Entscheidung für ein Systemisches Team Coaching, sollte sich jeder im Team diese
Fragen stellen:
- Wie geht es mir mit unserer Zusammenarbeit?
- Will ich mich auch selbst verändern?
- Wollen wir uns verändern oder müssen wir uns verändern?
Kein Team verändert sich freiwillig, wenn es allen im Team "gut" geht.
Team-Entwicklung - vom Status Quo zum High Performing Team
Manchmal ist es Zeit, die Zusammenarbeit auf den Prüfstand zu stellen. Als Coach begleite ich Sie dabei, bestehende Strukturen zu hinterfragen und gezielt zu optimieren.
Gemeinsam entwickeln wir die Kompetenzen, auf die es ankommt: von klarer Kommunikation und konstruktiver Konfliktkultur bis hin zu echter Motivation.
Das Fundament bilden dabei gemeinsame Team-Werte – damit aus einer Gruppe eine Einheit wird, die ihre Ziele aus eigener Kraft erreicht.
Ablauf eines systemischen Team Coachings
Vor dem Coaching
Anker werfen
Vereinbarung
Bevor es los geht, einigen wir uns, wie wir miteinander umgehen werden und wie Ihr Team-Coaching abläuft. Erst wenn alle im Team dem zustimmen
geht´s los.
1.
Bestimmung der Position
Analyse der Ausgangs-Situation (IST)
Jeder sieht die Situation im Team und was damit zusammenhängt ganz individuell.
Es geht darum, sich auf die (problematischen) Themen des Teams zu einigen. Sonst lässt sich kein Ziel bestimmen.
2.
Wohin geht die Reise?
Das Ziel der Team-Veränderung
Ein gemeinsames Ziel wird im Team verabschiedet.
3.
Die Seekiste packen
Ressourcen um das Ziel zu erreichen
Was haben wir im Team, um das Ziel zu erreichen?
Was brauchen wir noch?
4.
Den Kurs setzen
Lösungen entwickeln und umsetzen
Für jedes (problematische) Thema des Teams werden attraktive Lösungen entwickelt.
5.
Auf Kurs bleiben
Wie bleiben wir auf Kurs?
Bei jeder Veränderung gibt es Abweichungen.
Damit diese das Team nicht vom Kurs abbringen, gehört ein Controlling dazu.
Coaching auf Augenhöhe: Werte, die bewegen.
Auf die Haltung kommt es an
Professionelles Coaching ist kein Zufallsprodukt, sondern werteorientiert. Warum? Weil unsere Werte das Fundament unseres Handelns bilden. Sie sind der Kompass für das, was wir in einer Situation als richtig und wichtig empfinden.
Auch meine Haltung als Systemischer Management Coach (SMC) folgt klaren Prinzipien. Das ist kein theoretisches Konzept, sondern ein Versprechen an Sie, das sich direkt in unserer Zusammenarbeit zeigt:
1. Freiheit statt Beeinflussung
Ich verzichte konsequent auf jede Form der Manipulation. Im Coaching behalten Sie die volle Kontrolle: Sie entscheiden, welche Themen wir angehen und welchen Weg Sie wählen.
Warum das wichtig ist: Würde ich Ihre Aussagen interpretieren oder bewerten, entstünden Annahmen, die im schlimmsten Fall in die falsche Richtung führen. Deshalb verzichte ich bewusst auf Methoden aus dem NLP oder therapeutische Ansätze. Unser Fokus bleibt Ihre authentische Lösung.
2. Selbststeuerung & Ressourcen
Ich bin davon überzeugt: Wer sich verändern will, trägt die Kraft dazu bereits in sich.
Vertrauen in Ihre Kompetenz: Ich begegne Ihnen mit dem Vertrauen, dass Sie sich selbst managen können. Das zeigt sich schon in meiner Fragestellung: Sie werden von mir keine suggestiven „Ratschlag-Fragen“ hören (wie etwa: „Haben Sie schon mal über eine Kündigung nachgedacht?“).
Ihre Ressourcen nutzen: Alles, was Sie für Ihr Ziel brauchen – Wissen, Erfahrung, Stärken – ist bereits vorhanden. Mein Job ist es, diese Schätze gemeinsam mit Ihnen zu heben, anstatt Ihnen Lösungen „von außen“ überzustülpen.
3. Absolute Vertraulichkeit
Executive- und Management-Coaching ist ein geschützter Raum. Vertraulichkeit ist für mich das oberste Gebot. Da ich auf eigene Interpretationen verzichte, stelle ich sicher, dass nur das Gewicht hat, was Sie wirklich einbringen. Was im Coaching besprochen wird, bleibt genau dort.
Mein Menschenbild im Coaching: Diese Werte sind nicht nur Richtlinien – sie sind die Basis für eine Zusammenarbeit, die von Respekt, Eigenverantwortung und echter Wirksamkeit geprägt ist.
Was ist systemisches Coaching?
Ein wenig Fach-Chinesisch für Neugierige
"Systemisch“ kommt vom lateinischen Wort „systema“ und bedeutet „zusammenhängend“. Daher betrachtet ein
systemisches Coaching zuerst, womit die Ausgangssituation zusammenhängt, denn damit gilt es sich
auseinanderzusetzen. Erst danach wird ein Ziel formuliert.
Verwechslungsgefahr besteht mit den Systemtheorien oder der Therapie. Eine Systemtheorie erklärt Systeme anhand bestimmter Ordnungsmerkmale.
In der Therapie ist das System in der Regel auf die damit zusammenhängenden Beziehungen beschränkt