Coaching, Workshops und Moderationen für Unternehmer, Führungskräfte und Teams - 25 Jahre Expertise mit Transfergarantie.
Inhouse-Ausbildung: Systemischer Management Coach (SMC)®
Bringen Sie Coaching-Kompetenz direkt in Ihre Organisation. Maßgeschneidert, praxisnah und auf Ihre Unternehmenskultur abgestimmt.
Führungskräfteentwicklung, Konfliktlösung und Change-Prozesse gelingen am nachhaltigsten von innen heraus. Mit einer systemischen Inhouse-Ausbildung zum Management Coach (SMC) oder Team Coach (STC) befähigen Sie Führungskräfte, HR-Professionals und interne Berater, komplexe Dynamiken zu verstehen und Teams wirksam zu steuern.
INHOUSE - GREEN VALUE. Die Ausbildung, die zu Ihnen in´s Unternehmen kommt. Wir reisen und nutzen Ihre Räumlichkeiten - Sie sparen Kosten und CO2 ein.
Mehr als 70 durchgeführte Coach-und Trainerausbildungen zu einer Expertise geführt, die natürlich die Zufriedenheit steigert, aber auch Ihren geschäftlichen und beruflichen Erfolg. Und das seit 2001.
Flexibler Aufbau & Zertifizierung: In 5 Inhouse-Modulen zum Erfolg
Die Qualifizierung ist in 6 praxiserprobte Inhouse-Module gegliedert. Der modulare Aufbau ist vollkommen skalierbar und lässt sich flexibel an die zeitlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens anpassen.
Nach erfolgreichem Abschluss erwerben die Teilnehmenden das offizielle Zertifikat als Systemischer Management Coach (SMC) bzw. Systemischer Team Coach (STC).
Selbstverständlich funktioniert unser Coaching auch online.
Unsere Ausbilder
souverän - nahbar - fokussiert
Dipl.Päd.
Axel Janßen
Axel Janßen ist der Institutsleiter von CorporateWork und verantwortet die Coach- und Trainerausbildung seit 2005. Als Ausbilder, Coach, Team-Coach, Trainer, Organisationsentwickler und Autor hat er bereits sichtbare Spuren im Weiterbildungsmarkt hinterlassen. Seine langjährige Führungserfahrung, verbunden mit der Praxis als systemischer Coach und Trainer haben seinen Blick auf Systeme geschärft. Sein Herz gehört den Themen „Change“ und Kompetenzentwicklung. Dafür hat er neue Modelle und Konzepte entwickelt, die nicht nur die Wirklichkeit in Unternehmen und Organisationen abbilden, sondern vor allem pragmatisch in der Anwendung sind. Ein Teil davon ist das von ihm entwickelte Coachingverständnis der Neuen Hamburger Schule (NHS). .
Master of Science
Tanja Gemballa
Tanja Gemballa ist seit vielen Jahren in der Personalberatung in der Tech-Branche tätig und gleichzeitig als Coach, Team-Coach, Ausbilderin im Team-Coaching sowie EPP-Instructorin bei CorporateWork engagiert. Mit ihrer Expertise bringt sie eine ausgewogene Mischung aus tiefgreifendem akademischem Wissen und umfangreicher praktischer Erfahrung ein. Dabei behält sie stets die aktuellen Trends und Entwicklungen der modernen Arbeitswelt im Blick. Ihre Leidenschaft für die Persönlichkeitsentwicklung treibt sie an, Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Entfaltung wirkungsvoll zu unterstützen. Sowohl im Coaching als auch in der Ausbildung setzt sie auf praxisnahe Methoden, die Potenziale gezielt fördern und weiterentwickeln. -www.tanjagemballa.com.
Dipl. Kfm.
Christof Temmel
Christof Temmel ist hauptberuflich als Geschäftsführer tätig.
Er ist eine wichtige Verbindung von Lehre zur Praxis.
Als langjähriger Investment Professional und ehemaliger Geschäftsführer eines Mittelständlers lag sein Fokus auf der Identifizierung und zielorientierten Umsetzung von strategischen und operativen Werthebeln. Die konsequente Einbindung der Mitarbeiter und deren motivierende Führung lagen ihm dabei immer sehr am Herzen. Er hat ein Faible für Visions- und Strategieentwicklung, Business Development, Leadership, Führung sowie unterschiedliche Lebens- und Berufssituationen von Menschen. Er unterstützt seine Klienten sehr gerne im Rahmen seiner Coachings bei der Klärung privater und beruflicher Herausforderungen.
Inhalte und Aufbau unserer SMC INHOUSE Coach Ausbildung
Modul 1
3 bis 5 Tage
Grundlagen & Systemische Haltung – Vom Verstehen ins direkte Tun
In Modul 1 legen Sie das solide Fundament für Ihre Coaching-Praxis. Sie entwickeln ein klares systemisches Grundverständnis, auf dem alle folgenden Module logisch und strukturiert aufbauen. Das erleichtert Ihnen das Einordnen neuer Methoden im weiteren Ausbildungsverlauf ungemein.
Die Highlights aus Modul 1:
Praxis ab Tag 2: Bereits am zweiten Tag steigen Sie entlang eines realen Coaching-Prozesses in Live-Übungen ein. Sie erleben unmittelbar, wie systemische Techniken in der Praxis wirken.
Sofortige Anwendbarkeit: Direkt nach dem ersten Modul sind Sie in der Lage, erste geschützte Coaching-Gespräche außerhalb der Ausbildung eigenständig zu führen und zu üben.
Sichere Basis: Sie gewinnen Rollenklarheit und Sicherheit in der systemischen Gesprächsführung.
Modul 2
2 bis 3 Tage
Modul 2: Motivation, Neurowissenschaften & Werte – Was uns wirklich antreibt
echte Veränderung entsteht nur dort, wo Motivation auf persönliche Werte und Begabungen trifft. In diesem Modul tauchen Sie tief in die wissenschaftlichen Grundlagen menschlichen Handelns und Entscheidens ein. Sie verstehen die Mechanismen hinter Motivation, Verhaltensänderung und Entscheidungsprozessen.
Die Highlights aus Modul 2:
Veränderung neu denken: Sie erfahren, wie das Zusammenspiel aus Attraktivität des Neuen, individuellen Motiven und Begabungen nachhaltige Entwicklung erst möglich macht.
Fundiertes Wissen: Sie nutzen Erkenntnisse aus der Motivationspsychologie und den modernen Neurowissenschaften für Ihre Arbeit.
Doppelter Transfer: Das gelernte Wissen lässt sich direkt in hochwirksame Coaching-Interventionen übersetzen – und bringt Ihnen gleichzeitig spürbare Impulse für den eigenen (Berufs-)Alltag.
Modul 3
2 bis 3 Tage
Modul 3: Konflikte & lösungsorientierte Interventionen – Souveränität in komplexen Situationen
Von einem nachhaltig geklärten Konflikt profitieren alle: der Einzelne, das Team und das gesamte Unternehmen. Da wirksame Führung im Kern ein kontinuierlicher Ausgleich unterschiedlicher Interessen ist, gehört das souveräne Meistern von Konflikten zu den wichtigsten Schlüsselkompetenzen moderner Führungskräfte und Coaches.
Die Highlights aus Modul 3:
Das System hinter dem Konflikt verstehen: Sie lernen, Konflikte nicht als persönliches Fehlverhalten zu betrachten, sondern als funktionale Signale im Gesamtsystem.
Interessen erfolgreich ausgleichen: Sie erwerben praxiserprobte Werkzeuge, um verfahrene Situationen zu deeskalieren und tragfähige Kompromisse zu erarbeiten.
Lösungsorientierte Interventionen: Sie wenden spezifische Coaching-Techniken an, mit denen Blockaden im Team und zwischen Einzelpersonen gelöst werden.
Dreifacher Nutzen: Sie sichern nachhaltige Performance, stärken die Zusammenarbeit und entlasten die Organisationskultur.
Modul 4
2 bis 3 Tage
Modul 4: Vision, Zukunftsgestaltung & Identität – Klarheit für Veränderungsprozesse
Viele Menschen und Teams wissen sehr genau, was sie nicht mehr wollen. Geht es jedoch um die konkrete Zukunft, herrscht oft Ratlosigkeit. Eine verlockende, klar formulierte Vision ist der fehlende Funke, der nachhaltige Veränderung und echte Motivation überhaupt erst entfacht.
Für Unternehmen und Führungskräfte ist eine gemeinsame Vision weit mehr als ein Lippenbekenntnis: Sie stiften Identität, geben Orientierung in komplexen Zeiten und bündeln die Energien aller Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel.
Die Highlights aus Modul 4:
Vom Problemraum in den Zukunftsraum: Sie lernen, Klienten und Teams aus dem „Weg-von“-Denken schrittweise in eine attraktive „Hin-zu“-Perspektive zu führen.
Visionen greifbar machen: Sie erwerben systemische Methoden, um aus diffusen Ideen motivierende Zielbilder und konkrete Handlungsstrategien zu entwickeln.
Sinnstiftung & Identität: Sie erfahren, wie gemeinsame Zukunftsbilder Unternehmenskultur prägen, Zusammenhalt stärken und die Eigenverantwortung fördern.
Führung mit Orientierung: Sie befähigen Führungskräfte, Visionen glaubwürdig vorzulegen, zu kommunizieren und im Arbeitsalltag wirksam zu verankern.
Modul 5
2 bis 3 Tage
Modul 5: Teamdynamiken verstehen: Wenn Wechselwirkungen das ganze System bewegen
In jeder Organisation greifen Teams auf allen Ebenen wie Zahnräder ineinander. Stockt die Zusammenarbeit an einer Stelle, entstehen unmittelbar systemische Wechselwirkungen, die das gesamte Unternehmen belasten.
Nicht jeder Mensch fühlt sich in Teamstrukturen auf Anhieb wohl. Unterschiedliche Interessen, unklare Rollen und verborgene Erwartungen führen rasch zu Spannungen, die Beziehungsgefüge belasten und Ergebnisse ausbremsen.
Die Highlights dieses Themenschwerpunkts:
Systemisches Wirkungsverständnis: Sie erkennen die verdeckten Kopplungen und Ursache-Wirkungs-Ketten zwischen verschiedenen Teams und Hierarchieebenen.
Souveräner Umgang mit Spannungen: Sie erlernen Methoden, um Interessenkonflikte konstruktiv zu steuern und Beziehungsstörungen im Team aufzulösen.
Fruchtbare Teamkultur gestalten: Sie schaffen Bedingungen, in denen sich auch individuell geprägte Persönlichkeiten gewinnbringend in das Teamgefüge einbringen.
Universal anwendbare Beziehungslogik: Da auch eine Partnerschaft im Kern ein Zweier-Team ist, lassen sich die erlernten Gesetzmäßigkeiten nahtlos vom Business-Kontext in das Coaching von Paaren und privaten Beziehungen übertragen.
Modul 6
2 bis 3 Tage
Modul 5: Portfolio-Erweiterung, Evaluation & Qualifizierte Zertifizierung
Das finale Modul verknüpft Ihre systemische Methodik mit den konkreten Fachthemen der modernen Unternehmenspraxis. Sie lernen, Ihr Coaching-Portfolio gezielt auf Schlüsselbereiche wie Change, Agilität, Digitalisierung, Karriere, Vertrieb, Strategie und Projektmanagement zu übertragen und wirksam anzuwenden.
Den feierlichen und fachlichen Abschluss bildet die Zertifizierung – Ihr sichtbarer Nachweis geprüfter Handlungskompetenz und höchster Qualität.
Die Highlights aus Modul 5:
Spezifische Themenfelder coachen: Erweiterung Ihres Handlungsspielraums für anspruchsvolle Anwendungsfelder (z. B. Empowerment, Marketing, Transformation).
Einheitlicher Evaluationsmaßstab: Das Qualitätsversprechen von Corporate Work – alle Beteiligten (Führungskräfte, HR und Teilnehmende) nutzen dieselben transparenten Kriterien zur Bewertung des Coaching-Erfolgs.
Geprüfte Handlungskompetenz: Das Zertifikat bestätigt Ihre Fähigkeit, komplexe Coaching-Prozesse eigenständig, sicher und lösungsorientiert zu steuern.
Nachhaltiger Praxistransfer: Abschließende Integration aller Lerninhalte für eine unmittelbare Wirksamkeit in Ihrem Unternehmensalltag.