Coaching, Workshops und Moderationen für Unternehmer, Führungskräfte und Teams - 25 Jahre Expertise mit Transfergarantie.
Systemisches Coaching:
Neue Perspektiven für Ihre Führung
„Man kann den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“
Veränderung hat mit Psychologie zu tun - doch Coaching von Unternehmern und Führungskräften erfordert mehr:
Als Coach bewege ich mich sicher in den Themen Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Vision, Strategie, Marketing, Konflikt, Kommunikation, uvm..
Sebstverständlich ohne Manipulation und mit Transfer-Garantie.
Systemisches Coaching oder ein Coaching-Gespräch?
Systemisches Coaching
Wer sich verändern will, sollte sich zwei Fragen stellen:
- Wie geht es mir mit der Situation? und
- Will ich mich selbst auch verändern?
Denn niemand verändert sich freiwillig, wenn es ihm "gut" geht.
Coaching Gespräch
Manchmal geht´s einfach darum, die eigene Performance zu reflektieren.
Neues zu erlernen, z.B. über Kommunikation und Konflikte oder Führung.
Als Coach bin ich hier Ihr Sparringspartner.
Ablauf eines systemischen Coachings
Vor dem Coaching
Anker werfen
Vereinbarung
Bevor es los geht, einigen wir uns, wie wir miteinander umgehen werden und wie Ihr Coaching abläuft. Erst wenn Sie dem zustimmen geht´s los.
1.
Bestimmung der Position
Analyse Ihrer Ausgangs-Situation (IST)
Was hängt mit Ihrer besonderen Situation zusammen?
Denn da müssen Sie ran,
(systemisch=zusammen hängend)
2.
Wohin geht die Reise?
Das Ziel Ihrer Veränderung (SOLL)
Was hängt mit Ihrer besonderen Situation zusammen?
Denn da müssen Sie ran,
(systemisch=zusammen hängend)
3.
Die Seekiste packen
Ressourcen um das Ziel zu erreichen
Was habe ich und was brauche ich, um mein Ziel zu erreichen?
4.
Den Kurs setzen
Lösungen entwickeln und umsetzen
Jetzt werden Lösung für jedes Thema erarbeitet, das zu der IST-Situation geführt hat. So wird das Ziel erreicht.
5.
Auf Kurs bleiben
Wie bleibe ich auf Kurs?
Bei jeder Veränderung gibt es Abweichungen.
Damit diese einen nicht vom Kurs abbringen, gehört ein Controlling dazu.
Coaching auf Augenhöhe: Werte, die bewegen.
Auf die Haltung kommt es an
Professionelles Coaching ist kein Zufallsprodukt, sondern werteorientiert. Warum? Weil unsere Werte das Fundament unseres Handelns bilden. Sie sind der Kompass für das, was wir in einer Situation als richtig und wichtig empfinden.
Auch meine Haltung als Systemischer Management Coach (SMC) folgt klaren Prinzipien. Das ist kein theoretisches Konzept, sondern ein Versprechen an Sie, das sich direkt in unserer Zusammenarbeit zeigt:
1. Freiheit statt Beeinflussung
Ich verzichte konsequent auf jede Form der Manipulation. Im Coaching behalten Sie die volle Kontrolle: Sie entscheiden, welche Themen wir angehen und welchen Weg Sie wählen.
Warum das wichtig ist: Würde ich Ihre Aussagen interpretieren oder bewerten, entstünden Annahmen, die im schlimmsten Fall in die falsche Richtung führen. Deshalb verzichte ich bewusst auf Methoden aus dem NLP oder therapeutische Ansätze. Unser Fokus bleibt Ihre authentische Lösung.
2. Selbststeuerung & Ressourcen
Ich bin davon überzeugt: Wer sich verändern will, trägt die Kraft dazu bereits in sich.
Vertrauen in Ihre Kompetenz: Ich begegne Ihnen mit dem Vertrauen, dass Sie sich selbst managen können. Das zeigt sich schon in meiner Fragestellung: Sie werden von mir keine suggestiven „Ratschlag-Fragen“ hören (wie etwa: „Haben Sie schon mal über eine Kündigung nachgedacht?“).
Ihre Ressourcen nutzen: Alles, was Sie für Ihr Ziel brauchen – Wissen, Erfahrung, Stärken – ist bereits vorhanden. Mein Job ist es, diese Schätze gemeinsam mit Ihnen zu heben, anstatt Ihnen Lösungen „von außen“ überzustülpen.
3. Absolute Vertraulichkeit
Executive- und Management-Coaching ist ein geschützter Raum. Vertraulichkeit ist für mich das oberste Gebot. Da ich auf eigene Interpretationen verzichte, stelle ich sicher, dass nur das Gewicht hat, was Sie wirklich einbringen. Was im Coaching besprochen wird, bleibt genau dort.
Mein Menschenbild im Coaching: Diese Werte sind nicht nur Richtlinien – sie sind die Basis für eine Zusammenarbeit, die von Respekt, Eigenverantwortung und echter Wirksamkeit geprägt ist.
Was ist systemisches Coaching?
Ein wenig Fach-Chinesisch für Neugierige
"Systemisch“ kommt vom lateinischen Wort „systema“ und bedeutet „zusammenhängend“. Daher betrachtet ein
systemisches Coaching zuerst, womit die Ausgangssituation zusammenhängt, denn damit gilt es sich
auseinanderzusetzen. Erst danach wird ein Ziel formuliert.
Verwechslungsgefahr besteht mit den Systemtheorien oder der Therapie. Eine Systemtheorie erklärt Systeme anhand bestimmter Ordnungsmerkmale.
In der Therapie ist das System in der Regel auf die damit zusammenhängenden Beziehungen beschränkt
Was ist systemisches Management Coaching?
Um Führungskräfte oder Manager erfolgreich zu coachen, benötigt ein systemischer Coach zusätzlich reflektiertes Fachwissen u.a. in den Themen Führung und Management.
Was ist Executive Coaching?
Wer über Feld-Kompetenz als Executive verfügt und als Systemischen Management und Team-Coach (SMC) ausgebildet ist, kann ohne Probleme Exekutives coachen. Machen Sieden Stress-Test!